Статьи
Выбираем аутстаффинг персонала
Сегодня задачей бизнеса является создание оптимальной структуры организации, сокращение всех лишних затрат и непрофильных видов деятельности, оперативное управление персоналом и его количеством. Иначе добиться конкурентного преимущества просто невозможно. В Европе во время кризисов нашли реальные средства, позволяющие оптимизировать штат и затраты на него, делать кадровую службу мобильной и быстрореагирующей на изменения конъюнктуры и сезонные колебания.
Такими средствами являются лизинг и аутстаффинг персонала. Аутстаффинг не является новым, он возник в Европе еще в 70-х годах во время очередного кризиса. С его помощью достигалась оптимальная численность персонала. Данный вид услуги означает, что наемный работник числится в организации аутстаффера, то есть посредника между ним и работодателем. Возможен и другой вариант, когда сотрудник выводится из штата и оформляется в компанию аутстаффера, но продолжает выполнять свои обязанности на прежнем месте работы.
Аутстаффинг персонала в СПб – достаточно распространен. С его помощью некоторые компании оставляют в штате только руководителя и бухгалтера. Остальные же работники числятся в сторонних организациях. Но это крайний вариант, обычно используются отдельные схемы для минимизации затрат. Часто за штат выводят учеников, стажеров, работников на испытательном сроке, студентов ВУЗов, выполняющих отдельные задачи. Это дает возможность без трудовых споров и волокиты уволить явно не справляющегося со своими обязанностями работника.
Стоимость аутстаффинга персонала определяется его квалификацией. Обычно работодатель оплачивает комиссионные в размере 5 – 15% от всех положенных материальных выплат данному работнику. Тем не менее, такая форма найма очень выгодна многим организациям. С помощью аутстаффинга значительно снижаются расходы на ведение бухгалтерии и отдел кадров. Аутстаффер официально выплачивает зарплату работникам, выполняет все положенные платежи в бюджет, налогов, так же официально оформляет прием на работу и увольнение. Таким образом, оказывается, что практически вся документация уходит за пределы организации работодателя, исключаются трудовые споры и конфликты. Часто такую форму трудовых отношений используют при приеме на работу выпускников.
Существуют и отрицательные стороны такого договора. Не каждый высококвалифицированный специалист согласен на работу при данных условиях найма.
